Die TEMP-Methode ®
Was ist das? Was bringt sie mir?
Benchmarks für Ihre Unternehmens-Fitness - Ihr Weg an die Spitze!
Die TEMP-Methode ® - Die Balanced Score Card für kleine und mittelständische Unternehmen
Kennen Sie das auch: “ Wofür brauche ich Benchmarks, ich brauche zuerst mehr Kunden und Umsatz! ”So reagieren viele Unternehmer. Mit Benchmarking bewertet jedoch ein Unternehmer seine eigenen Unternehmensprozesse im Vergleich zu den Marktführern in seiner Branche. Der "Beste" wird zum Standard, an dem sich alle anderen messen und ihre Strategie ausrichten können.
Doch Vorsicht: Auf eine strategische Krise folgt eine Ergebniskrise (die erst später in der GuV und Bilanz sichtbar wird) und dieser folgt danach auch meist eine Liquiditätskrise.
Aber nach welchen Kriterien können Sie hier in der Praxis vorgehen?
Geht soetwas auch einfach und übersichtlich?
Genau hierin hat sich die TEMP-Methode ® schon in über 1.000 Unternehmen bewährt. Gerne teilen wir unser Wissen mit Ihnen.
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TEMP-Methode ® arbeitet mit den vier Erfolgsfaktoren, die in der Praxis für eine ganzheitliche Unternehmensentwicklung
entscheidend sind:
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Erfolgsfaktor I: Teamchef
Kleinen und mittelständischen Unternehmen stehen zumeist eine oder mehrere Unternehmerpersönlichkeiten vor.
Sie haben das Unternehmen gegründet oder aber entscheidend geprägt haben.
Wie im Sport leitet der Unternehmer als »Chef« ein »Team«,
das er personell zusammenstellen und führen muss. Gemeinsam mit diesem Team richtet er das
Unternehmen auf langfristige Ziele aus.
Wie Sie die entscheidenden Aspekte des Führens optimieren, erklärt Ihnen die TEMP-Methode ®, einfach und praktisch.
Erfolgsfaktor II: Erwartungen des Kunden
Die Ausrichtung des Unternehmens auf den Kunden ist der zweite Erfolgsfaktor. Der Kunde - und nur der Kunde - bestimmt, ob das Unternehmen
langfristig am Markt eine Daseinsberechtigung hat oder nicht. Deshalb muss alles getan werden, um den Kunden zufrieden zu stellen,
oder noch besser, um ihn zu einem »Fan« des Unternehmens zu machen.
Die TEMP-Methode ® wird Ihnen helfen, den Kunden immer auf's Neue zu verblüffen und auf diese Weise langfristig an Sie binden.
Erfolgsfaktor III: Mitarbeiter
Um die ständig wachsenden Wünsche der Kunden befriedigen zu können, brauchen Sie engagierte Mitarbeiter.
Sie müssen hochqualifiziert und flexibel auf diese Wünsche eingehen können.
Neben den (externen) Kunden sind die Mitarbeiter Ihre internen Kunden, die eigene Bedürfnisse haben.
Wenn Sie die TEMP-Methode ® konsequent anwenden, werden Sie bald hochmotivierte Mitarbeiter haben,
die selbstständig zum Erfolg des Unternehmens beitragen.
Erfolgsfaktor IV: Prozesse
Bis an den Kunden geliefert werden kann, durchläuft jedes Produkt und jede Dienstleistung bestimmte Herstellungsprozesse.
Diese Prozesse müssen möglichst fehlerfrei, kostengünstig und ohne Verzögerung ablaufen.
Ob Deckungsbeiträge erwirtschaftet werden oder nicht, ist entscheidend von der Qualität der Prozesse abhängig.
Sie können die Prozesse verbessern, dadurch Kosten senken und die Produktivität Ihres Unternehmens erhöhen - wenn Sie die
TEMP-Methode ® einsetzen.
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Spitzenleistungen zu erbringen bedeutet für einen Unternehmer: |
Die TEMP-Methode® wurde vielfach ausgezeichnet.
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